企业安全述职报告

[篇一:企业季度安全述职报告]

YYYY厂*****年一季度安全述职报告

尊敬的公司领导:

*****年在公司安委会和公司安全部的指导下,在YYYY厂全体职工的共同努力下,在安全管理,安全生产责任制落实,区域负责制的执行,职业健康安全管理体系推行,全员安全教育和培训、外用工管理等方面取得较大的进步;建立健全安全生产长效管理运行机制;提高全员的安全意识和安全技能,减少人的不安全行为;持续进行安全隐患的检查和整改工作,控制物的不安全状态。实现了轻伤事故为零;火灾、爆炸、煤气中毒事故为零,职业中毒事故为零的目标,为*****年一季度安全工作开了好头。 “安全责任重于泰山”,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。

这些年来,我作为企业领导班子第一责任人,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人,我的认识是:“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何开展安全生产工作汇报如下:

一、认清形势,加强领导,建立健全完善的安全管理机制

1、面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想。围绕XXXX司安字 (*****)1号文件精神,对2009年的安全工作进行了认真的总结,分析YYYY厂安全工作中存在的经验和教训,在制订*****年安全工作计划时,YYYY厂安全委员会组织召开了多次会议,来保证安全目标的实现。

2、为了确保安全目标的实现,围绕YYYY厂*****年安全工作计划,YYYY厂先后制订了,《YYYY厂安全管理规定》、《*****安全工作计划》、《YYYY厂*****年安全考核方案》《YYYY厂二0一0年安全管理目标风险抵押责任状》、《YYYY厂班组管理条例》等一系列的管理文件,对检查中职工出现隐患、违章,安全事故实行与车间领

导、班组长、安全互保人员挂钩考核。事实证明,这种方式有利于增强各级领导的安全责任心,有利于督促各级领导参与安全、落实安全、保证安全。

二、加大安全投入,确保企业长治久安

安全投入是确保安全生产的重要保证。YYYY厂合金烘烤使用以后,现场煤气使用的地方较多,为了确保煤气使用的安全,在附近的值班岗位均配置了单点固定的煤气报警器(25台),工作进入该区域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器(5台);YYYY厂为了进一步抓好班组的基础管理,YYYY厂专门增加了一班厂内交通车,上班提前半小时到,确保班组人员参加班前会;下班交通车推迟半小时开,下班后参加班组活动的职工能走得了。

三、重视安全教育培训,提高员工安全意识

重视职工的安全教育培训,提高员工安全意识的安全意识。

1、为提高班组长的安全管理水平,2月5日举办了一期班组长(包括在YYYY厂的常年劳务协力、施工单位的负责任)及OOOO、OOOO车间主要岗位人员参加的安全培训。邀请公司安全技术人员顾斌进行授课,围绕2009年典型事故案例、应急救援预案、班组建设、如何加强职工们的安全防范意识等方面进行讲解,强调班组长在岗位上应起到安全监督、安全表率、班组的安全管理核心等作用。

2、领行工(指挥、司索)的培训。由于YYYY厂行车作业多,特别是吊运钢水的行车,一旦出事,后果不堪设想,在日常工作中,领行工显得尤为重要,因此YYYY厂在去年12月份组织对69人进行了培训,在3月即将开办的领行工培训班,YYYY厂又报了70人(包括YYYY厂的常年劳务协力单位),这样保证YYYY厂每个岗位,每个班都有专职的领行人员规范指挥,同时制订了《行车操作、指挥、领行规定》,进一步避免行车吊运事故的发生。

3、班组活动的开展。为了有效的开展班组活动,将班组安全活动不流于形式,落到实处,YYYY厂要求每个车间在月初排出班组活动时间表,车间必须有领导参加班组活动,厂领导也要求每月必须参加一次班组活动,进一步督促班组活动的开展。

4、重新组织职工的三级安全教育。按照YYYY厂的工作要求,结合公司职业健康贯标体系的要求,YYYY厂在从2月开始组织开展了职工的三级安全教育,车间、班组已经完成,厂级也在进行中,三月底全部完成。考试内容着重在操作岗位的安全操作规程;安全标准化作业程序及各类安全知识的掌握,严格按照岗位操作标准进行;职业健康安全管理体系三级文件的学习,使得职工操作更加规范化、标准化,提高了员工的安全防范意识。

四、职业健康安全管理体系运行

1、自公司职业健康安全管理体系建立后,我厂一直将贯标工作作为本年度安全管理工作的一项重要内容来抓,以贯标为契机,全面提升各项安全基础管理工作的水平。为了保证贯标工作进行,根据公司要求,将贯标工作纳入《YYYY厂安全管理考核规定》,对各单位贯标的质量和进度进行挂钩考核。

2、根据公司职业健康贯标体系的要求,YYYY厂成立了文件换版领导小组,有分管安全厂长担任组长,各车间领导及专业负责人组成,根据公司《环境、职业健康安全管理体系》(C版)程序文件和管理手册的要求,YYYY厂对现有的三级作业文件进行了修改。将公司《班组岗位危险源安全检查记录》和《安全作业流程确认卡》、《作业安全风险预警控制卡》的要求穿插到三级作业文件中。

3、为了进一步加强班组岗位班组对危险源的辨识,对车间、班组长的集中培训,主要是认真组织辨识岗位的危险源,填写《危害因素辨识与风险评价汇总表》、《重大风险清单》、《事故调查表》、《设施设备故障调查表》、《现场操作活动失误调查表》、《办公系统危害调查表》、《作业环境危害调查表》,上报本班组的《班组岗位危险源安全检查记录》表,该工作目前已经完成,YYYY厂目前工辨识出危险源

511项,新增加了55项,劳务、协力单位辨识出危险源233项,新增加了121项。各个班组的《班组岗位危险源安全检查记录》也已送去校印。

五、加强日常安全管理,防隐患于未然

事故隐患是诱发事故发生的源头,加大事故隐患的检查和整改是安全工作的又一重点工作。主要采用职业健康安全管理体系运行检查、专项检查、季节性检查、节前安全大检查、设备检查、特种设备检测、安全合理化建议等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,发现事故隐患,同时推广厂有《安全检查记录》、车间有《安全检查记录》、班组岗位有《班组岗位危险源安全检查记录》等。

隐患整改:安全部根据检查及各部室、车间上报的隐患情况,开出整改通知书,明确责任人限期整改。对事故隐患整改坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则,事故隐患整改负责人或现场核查人即为事故隐患整改跟踪检查人,到期跟踪检查,逾期未整改或因此发生事故的,将按照公司和YYYY厂有关规定追究责任人(部室、车间主要负责人)的责任。

我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,打算如下:

一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和车间安全管理人员相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状。

二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实 “三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。

三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。

四是坚决落实省、市及公司的各项安全方针政策,将贯彻于生产经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作。

汇报人:

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[篇二:企业负责人安全述职报告]

企业负责人安全述职报告

尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友:

你们好!我是山东***集团有限公司的董事长***,为公司安全生产的第一责任人,现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求,结合本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请审议。

我们***集团有限公司始建于2000年,现有员工1750人,是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前,公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今,除了各级领导给予的支持帮助外,还得益于安全生产提供的保障。可以说,没有安全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。

这些年来,以我为第一责任人的企业领导班子,始终对安全生产高度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人,我的认识是:“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我,尤其是省政府出台《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以来,我对安全生产认识又有了进一步的提高,增强了安全管理的责任心和管理意识。下面,我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下:

一、认清形势,加强领导,建立健全科学的安全管理机制

面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想,成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构,副总分块包干,层层立下军令状,建立了职能部门责任落实扛指标,“安全、节能、环保”统一考核,效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班,扛着紧迫去工作,捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理,把管理细化,安全生产检查由我带队,实行定期、不定期检查相结合的模式,避免了检查的盲区。检查过程中,我和安保部人员一起检查,效果非常好,并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节,对各种违章现象也能及时纠正,对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。

同时,以安全管理机制创新为基线,以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手,创立了“五个以”制度,即:以“安全操作规程为准绳”,规范操作,杜绝违章;以“法规和安全制度为依据”,指导监督、检查工作;以“全员参加为手段”,提高团队整体素质和安保技能;以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实,以“安全教育和经济处罚为措施”,保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产,发展必须安全”的意识,制定了相应的应急预案4个。一至四月份,共计查处各类事故隐患67项,整改67项,整改率为100%。

二、加大安全投入,确保企业长治久安

安全投入是确保安全生产的重要保证。公司自成立以来,先后投入20余万元,新上一期安全视频监控系统;投资40多万元用于安全教育培训和基础设施改建。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位,增加生产一线的安全生产装置,使企业夯实了安全基础,确保了企业长治久安。

三、重视安全教育培训,提高员工安全意识

在日常工作中,做到了先培训后上岗,特种岗位持证上岗。班前会必讲安全,开展了《安全和谐铸平安、情系昊龙展风采》、《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》等等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。通过日常的严格灌输和管理,使在职员工讲安全、重安全的意识大大提高。

四、加强日常安全管理,防隐患于未然

以我为责任人的安全班子,根据企业实际,自上而下制定了“自查互检”的工作模式,检查过程中不放过任何点点滴滴,防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成绩名列前茅,被评为安全生产先进单位,并率先通过“安全标准化”三级达标,进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”。在春季战役中实现了安全生产“开门红”,为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。

各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,打算如下:

一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和外聘安全专家相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现状。

二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实企业“三级安全教育”制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事故。

三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工重视安全生产的自觉性。

四是坚决落实山东省关于《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》,将安全生产方针贯彻于生产经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作,

最后,欢迎在座的各位领导、朋友、同志们莅临我们昊龙集团对安全生产工作进行指导。 谢谢大家!

[篇三:企业安全主管述职报告]

述职报告

尊敬的李总、各位领导、各位代表:

大家好:

我于2014年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,2014年各项安全管理目标完成符合要求,《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,2014年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。奖励俩人次,奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。2014年,我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了2014年度安全生产目标。

今天的报告主要就常山多元合金有限公司2015年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。

2015年安全工作主要从以下几个方面做起:

1、 本着“安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强

化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、 健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原

则,明确安全生产工作目标,逐级签订《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。

3、 落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培

训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。 2015年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。

4、 落实“一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,

抓考核,求实效。

5、 严格执行安全生产奖罚办法, 2015年将结合实际情况继

续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。

6、 落实安全投入制度的合理使用, 2015年,根据我公司安

全经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用,以保障安全生产的正常运行。

7、 认真执行职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安

全事故的报告制度和处理办法。

8、 督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品,降低职业病

危害,预防职业病的发生。

9、 加强设备安全管理,做好特种设备的年度审验和操作人员

的操作技能、安全知识培训工作,确保设备和人员安全。

10、 充分发挥专职安全员的作用,严格执行安全检查制度,落

实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保安全。

11、 密切配合生产部门做好安全工作,使安全全面服务于生

产,实现生产必须安全的目标。

新的一年,我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,积极落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的安全意识,预防事故发生,确保公司年度安全生产目标顺利实现。

谢谢大家。

述职人:张建新

内蒙古太西煤常山多元合金有限公司 二零一五年三月二十八日

[篇四:施工企业生产经理安全生产工作述职报告]

施工企业生产经理安全生产工作述职报告

各位领导、同志们:

我是2004年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责

一、全年工作情况

(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

2005年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司2005年的各项生产任务。

2005年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32000万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:

1、强化市场开发的全员性。

进入2005年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为2006年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。

2、强化生产准备的充分性。

针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

3、强化生产组织的严密性。

针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助项目部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了公司今年生产任务的超额完成。

4、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理

5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

6、强化协调设备的科学性。

在公司设备紧张时,我和生产协调部的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。

7、靠前指挥,及时解决问题。

在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈,特别是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影

响的工期至关重要,对公司生产能力是严峻考验。对此,提出“全体总动员、后

线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各项目的施工进度。

(二)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

预防为主”的基本方针,以“安全强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了公司安全管理工作的平稳运行,并且今年公司有望获得局安全金牌。

(三)、以降低企业成本为目标,狠抓物资管理工作

今年,由于各项目的质量保证金和履约保证金等占用公司大量资金,加之已完工项目不能及时结算,新落实的项目不能及时拿到预付款等原因,造成公司资金异常的紧张。对此,多次与供应厂商沟通,在资金不到位的情况下,保证了各项目大宗材料及时供应,确保了生产正常进行。

1、加强物资采购的计划性和程序性;严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗,执行公司物资管理的“六个严格”、“六个不准”;加强了对周转材料及小型机具的管理;强化了物资管理的基础工作。

2、本着公开、公平、公正的原则,对具备条件的物资全面实行招标,采取公开招标保证价格、质量。

3、积极克服资金紧张的困难,与物资装备集团、水泥公司及大宗材料供应厂商加强沟通,征得他们的理解与支持,及时确保材料到位,保证了各项目的顺利进行。

4、对各分公司材料主管进行了调整,加强对物资系统人员执行公司“十不准”规定的监督,为公司的物资管理工作把好关。

二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来,我一是深入学习两个《条例》,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的

有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,

自觉抵制不正之

风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则,在深入基层工作时,从不搞特殊化,不讲排场,一律吃工作餐。三是牢固树立为民意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,做到了群众的利益放在第一位。

理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;

2、由于是第一年进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把公司的生产组织得更好。特别是今年公司内部生产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各项目不同程度欠产,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

以上是我在2005年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

谢谢大家。

[篇五:煤矿企业安全生产干部的个人述职报告]

述职报告

2007年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和2007年上半安全生产。一、敬岗爱业、尽责尽职: 上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。二、履行职责、做好本职工作: 回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。 首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度. 重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。 其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。 三、工作中存在的不足 回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。四、明年的工作打算 1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。 2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。 4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。 5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。 6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。 7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和2007年安全年迈进。

从2007年是我迈向领导管理岗位的一年,经过这一年的努力工作和不断学习,我获益良多。在这里感觉有必要总结一下近一年在道德上的得与失,工作成绩上的优与劣与发扬好的地方和改进不足的地方,回顾走过的路可以更好的看清前面的路。 现从以下几方面的进行表述:

一、德:

我国有句古话:“上善若水、厚德载物”。品德是决定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德,其它的一切都是空谈;当然,有了高尚的品德,一切工作都将被引入一个高层次的水准,作为生产的一个领导干部,我对此颇有感悟。因此,这一年来我坚持定期学习马列主义毛泽东思想,提高自身的思想觉悟。形成自身正确的人生观价值观。同时也积极参加矿组织的各种学习政治活动,自学过不少管理哲学,这一些都对我很有帮助,我本身也崇拜有巨大人格魅力的人,并一直努力自己能做到。所有无论在什么情况下,我都没忘道德学习与修养,并以高尚品德至上来要求自己。平时和领导、属下和睦相处,共同工作,共同学习,共同进步。也由此,在调度室带出一只纪律过硬、品德优良的工作班子,其中年轻人占多数,也为矿以后,调度工作的开展打下基础。同时也不忘帮助别人,乐于助人不仅能铸造高尚的品德,而且自身也会得到很多利益,帮助别人的同时也是在帮助自己。年底领导论德使能的任命干部时,而被领导调任生产科,担任科长,我自己感到,这是我品德发扬的第一步,同时也警示我更严格的去约束自己,才能为矿做出更大的贡献。

二、勤、能

当了快一年的的调度室主任,虽然只是一年,但我对自己本质工作已经很成熟了,因为我已在工作中边干、边学,干了很多也学了很多,这种实践性的教育,我尤为感触。俗话说的好:业精于勤、勤能补拙。在这一年里,我担任调度工作,调度室付主任,同时负责开掘的生产工作、协调工作,质量标准化管理工作,工作比较充实但也不忘记为自己充电。我经常思考管理与技术的和谐,管理手段的设计,以及这样设计是否可以让职工更容易接受,而达到工作的进一步促进,因此,我勤向上级请示、请教问题,勤向下级补充学习,勤思考、勤钻研、勤下现场,终于,对管理摸索出一个新的思路,增长了管理上的新学识。但我也明白自身的摸索和学识不代表管理的好坏,管理是一项细致的工作,也是有技巧的工作,管理是对人。所以我觉得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身学习,同时我也一直花比较多的时间在管理研究上,没几个月的 我就进入了中层管理的阶层,并积极参加每一次的管理教育活动,每次的活动我都感觉受益良多。古话说的好,授人以鱼不如授人以渔,但说起来容易,做起来就需要费一定的功夫。我觉得管理的目的就是用制度的手段来约束职工按规定的方式劳动,而如何学会真正的让职工自觉的来按制度执行,按规定劳动是最重要的,因此每次的管理,我都努力往这方面靠拢,努力的跟职工、下属将问题的本质解释的有条有理,如何使职工能向这方面发展,我很是花了很多的时间。同时,也不忘把知识教育与情感态度、价值观结合起来,培养新世纪合格的合格工人。

三、绩

常言道:无功不受禄,勤能助绩不断。这一年来,我认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产调度工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为调度室付主任,我非常清楚搞好调度工作是全矿生产工作的重头戏,随着我矿巷道的延长采区增多,产量加大,我深感责任重大。为此,今年以来,结合我矿调度管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各工作面加强安全管理投入,不断完善安全设施,改善生产安全条件。二是坚持每天调度会议讨论,要求调度员对现场生产多加协调督促,狠抓不利于生产工作。三是坚持从生产管理源头抓起,认真落实生产任务和工作目标,要求调度员勤跑现场,并从严考核,奖罚分明, 推动了调度生产工作开展, 工作效率明显提高。全年生产任务明显提高, 并配合生产科、安全科抓好安全质量工作,减少了生产不正常停滞的时间。今年全矿原煤常量已达300万吨,总进尺20000余米。

四、廉

本年度,我在廉上狠下功夫,通过自己内心德行的高境界,来培养自己的廉洁正直的作风。首先,每月下井次数不少于15个,而且每次下井后,严格履行自己的职责,对于重大的隐患问题,坚决不放过,按照制度严格整改,而且在下次不得再犯类似错误;对于细节上的,容易被忽视的问题,同样按此执行。其次,在工作中也难免遇到些投机钻空子的分子,对于类似问题,我采取了,不与此搭话,不与此共事,用严肃的眼神、酷冷的态度对待,使其不敢向我有什么想法。俗话说的好:道不同,不相为谋。我在工作中主要是个“实”字,有了“实”字就面对在手段高明的投机分子,也不会使我的思想有所近朱者赤、墨者黑的变化,相反更能做到出淤泥而不染高贵与清洁。

[篇六:优秀企业领导安全生产工作个人述职报告]

优秀企业领导安全生产工作个人述职报告

今年以来,在市政府和市安监部门的正确指导下,我认真学习和贯彻落实科学发展观,立足工作实际,解放思想,迎难而上,开拓进取,认真履行自身工作职责,安全生产各项工作顺利开展,全县没有发生较大以上生产安全事故,安全生产形势平稳。现将有关情况报告如下:

一、强化学习,提高安全生产业务素质

在工作中,不断学习相关法律法规知识,在向书本学习的同时,自觉地向实践学习,向专家学习,不断拓宽自己的视野,不断丰实自己的知识,使自己的思想理论水平和知识水平适应工作的需要。同时,以立党为公、执法为民为宗旨,不断提高个人的思想修养和增强处理问题的能力。

二、认真履职,扎实抓好安全生产工作

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化责任落实,有效防止和遏制安全事故发生,确保人民群众生命财产安全。以“打非治违”和“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动为重点,强化安全隐患专项治理,深入开展宣传教育,推进企业安全标准化建设,加大执法力度,消除各种不安全因素,加强安全生产监督管理,坚持做到“四个从严”,采取集中检查与专项检查相结合,认真开展严、细、实的安全检查,及时排除安全隐患,在分管安全生产工作期间,全县连续五年实现了较大以上生产安全事故“零发生”,为实现全县经济又好又快发展提供了良好环境。

(一)全面落实安全生产工作责任。年初,县政府与10个乡镇、经济开发区、县直有关单位签订了《安全生产目标管理责任书》,明确了第一责任人及责任目标,制定了考核办法,实行安全生产 “一票否决”和领导“一岗双责”责任制度,各乡镇、各部门完善了安全生产责任制度,将责任分解到岗,明确到人。每季度召开一次协调会议,专题研究安全生产工作。按照“属地管理”原则,强化乡镇及开发区的监管责任,督促企业履行安全生产主体责任。各职能部门在日常监管、规范检查、事故查处等方面齐抓共管,共同督促和指导企业确保安全生产。

(二)“打非治违”暨深化“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动卓有成效。一是周密部署。成立了专项行动领导小组,制定下发了实施方案,各乡镇、

各有关部门分别制定了具体方案并成立了专门的组织,确定专人负责。在5月10日召开的专项行动工作会议上,对危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、道路交通、消防、建筑施工等重点行业,明确了责任单位。专门对专项行动和安全生产责任等工作进行了详细讲解,对各单位、各企业怎样做,各督导组怎样督导提出了具体要求。二是加强宣传。自4月28日起,通过有线电视飞播全县“打非治违”有关政策,公布举报电话。在全县范围内张贴悬挂宣传横幅200多条,印发“打非治违”有关文件3000份。县安监局分两组深入重点企业进行现场培训6次。三是加强督导。从各有关部门抽调33人组成11个督导组,对全县10个乡镇、经济开发区及相关部门的两个专项行动进行督导检查,对督导情况实行每周一汇报,每半月一调度。到目前,全县共组织检查生产经营建设企事业单位371家,停产整顿无证、证照不全生产经营企业41家,取缔无证非法生产企业35家,排查各类隐患1531处,已全部整改到位。

(三)安全生产各项工作深入推进。一是在安全生产标准化建设方面。4月12日,召开了全县安全生产标准化动员大会,下发了《XX县安全生产标准化实施方案》。到目前,全县危险化学品生产、烟花爆竹生产经营企业正在验收阶段,6家一般企业已和久运评价公司签约。二是在作业场所职业危害监管工作方面。对危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、建筑施工和规模以上企业负责人约120人进行了培训,邀请市安监局司瑞升科长进行授课。对全县27家机动车维修企业职业病防治现状进行了摸底调查,并登记建档。下发了《关于做好职业病危害申报工作的通知》(阜安办[2012]7号),加强对企业职业危害情况的申报。目前,已申报71家。三是实现了重大节日和“十八大”期间的安全生产事故“零发生”。在元旦、春节、五一、国庆等重大节日期间,强化安全生产大检查,带领相关部门对重点行业领域进行督查,强化对车站、商场、宾馆酒店、娱乐场所等人员密集场所的安全检查,落实各项安全防范措施。“十八”大期间,配合市安全生产督导组开展安全生产督导,督导部门8个,乡镇5个,检查重点企业43家。四是坚持依法行政,执法监察扎实开展。组织两个专项执法队对99家重点企业进行执法检查。各乡镇和开发区安监人员,对所辖区域内的其它企业进行检查。集中执法开展以来,共下达责令改正书75份,处罚告知书13份。开展联合执法3次,发现隐患156处,责令停产整顿9家,取缔无证生产企业6家。正

在进行危化企业、非煤矿山企业、烟花爆竹企业和一般工矿商贸企业执法检

查。五是安监队伍建设不断加强。建立健全了安全监察人员定期学习制度,组织安监人员参加了省安监局执法培训。全县10镇及经济开发区都配齐了专职安监站长,全年共组织安监站长培训两次。制定并落实了安全培训、许可提醒等多项服务举措,得到生产经营建设单位的好评。

三、加强安全生产宣传,不断提高全民安全意识

(一)扎实开展“安全生产月”活动。6月11日,组织15个部门举行了“安全生产咨询日”活动。发放安全生产知识读本、“打非治违”专项行动资料等共5000余份。

(二)开展全员安全教育培训。组织培训特种作业人员 120名,企业负责人和安全管理人员226人,乡镇主管副职、安监站人员20人,企业全员培训2000人,下发科学发展安全发展试题1000份,使乡镇、部门和企业了解掌握安全生产知识。

今年来,在领导和同志们的支持和帮助下,安全生产虽然取得了一定成绩,但与上级的要求和加快发展的形势比,还有一定的差距。一是宣传发动不够,造成个别乡镇和部门对安全生产认识不足,存在麻痹思想和侥幸心理。部分企业安全主体意识不强,少数企业安全生产投入不足,安全生产硬件设施基础差;二是专业知识还需要进一步学习。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服工作中存在的不足,进一步解放思想,深入贯彻落实中央、省市关于安全生产工作的各项决策部署,加强安全生产监督检查,提升安全生产整体水平,确保重大节日、会议期间的生产安全,确保全县安全生产形势持续稳定。

资料来源:

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[篇七:2010年企业安全工作述职报告]

2010年企业安全工作述职报告

2010年度,我公司在三环总公司新班子的正确领导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。

一、学习方面:能够积极参加总公司召开的安全生产例会和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会议精神;自学交通安全法规和电力安全规程等有关内容,学习经营管理知识,提高管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础。汲取兄弟单位的安全经验教训,结合公司实际,教育员工注重安全基础,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在思想上保证安全不出问题。

二、组织方面:加强安全生产组织建设,成立了以我为组长,分管经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。

三、硬件方面:加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全,我根据公司安全要求,安排布置公司安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、商场、仓库等重点防火场所进行更换和补充。维修防盗门4次,增加监控摄像头3个,增加漏电开关一组,同时配备安全协管员一名,在硬件上保证安全不出问题。

四、培训方面:加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,根据岗位性质的不同,对安全重点进行培训,如在店面营业的人员,重点培训防火防盗方面的知识,维修人员重点培训外出时交通安全、防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应付的安全责任,在技能上保证安全不出问题。

五、监督方面:强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。

六、重点工作方面:突出安全重点,制定针对措施。防火、防盗、防交通事故是我们公司的三大安全重点。在平时的工作中,要求员工把三大安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真部属,逐一过问,确保在重点工作方面不出问题。

1、防止火灾事故。商贸公司是一个主要面向外部市场经营的企业,经营品种多样化,有空调,电脑,图书等产品,对防火的要求很高。特别是图书更是如此,针对这种情况,我在工作中做了认真部署,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。

2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全,防止被盗事故的发生,根据阜阳市目前的治安状况,结合公司自身的特点,我召开公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和110联网的非法入侵报警系统,并在图书城容易出现问题的地方加设了实时监控系统,有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一,良好的安全意识,必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全,我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了一线措施:一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识,不高速行车,行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话,恶劣天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护,结合上级部门的大检查,我公司的两辆送货车均定期送到指定维修点恒利公司进行检查,及时发现和排除

了一些隐患;三是要求用车单位在出车前必须填写派车单,注明出车时间、任务,经理签字后方可出车。

4、防止高空坠落事故。由于商贸公司的经营项目之一是空调器的销售安装,存在高空作业的情况,因此,防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首先,我对售后安装维修人员严格要求,加强高空作业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求售后主任每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题。为了确保空调安装安全问题能够一劳永逸,报三环总公司批准后,从2010年,把公司空调安装维修服务业务实行了外部承包,即委托具有安装服务能力的法人企业代替我公司进行售后服务,从而解除了空调高空作业等一系列的安全问题。

通过一年的努力,我公司在重点全方工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为公司的正常经营提供了稳定的环境。2010年,我将再接再厉,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶。

[篇八:2014年公司安全队长述职报告]

2014年公司安全队长述职报告 2013-10-22 字数: 2402 阅读: 319

各位领导、各位同事:

我现任安全副队长的岗位,非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持,一年来,在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”hse管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产十大禁令,认真履行穿越小说网 ***岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神,尤其是“十七大”重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色,抓住重点,工作定好位

在厂项目部上级领导的真确指导下,使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项hse工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益,

二、工作情况总结

1、做好安全环保工作,突出重点

鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,使我队保证了年初既定目标,实现了全年安全生产。

积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署,一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“禁令”,使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,以“热炉法则”为启示,对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方连抽油机都被冲垮,针对这种情况,我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收,特别是临河的井入作业井,由于施工没有结束,油池存在大量原油,在队上各路的支持下,调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场,做到及时、安全,确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时,落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况,是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要,积极配合上级部门,合理安排职工,发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项,理顺和加快安全工作进度,保证任务的全面完成。

2、全员安全教育培训

结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对清洁生产进行培训,使职工了解清洁生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展抽油机伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(1)、做好全队职工的周、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。

(3)、抓好新转岗职工三级教育制度,不走形式,严格按照厂项目部培训管理制度执行,2014年共有10名外单位职工转岗到我本文来源:公务员在线***队,经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行

信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

1.按照hse管理制度,我们首先成立队“hse管理小组”,在班组设立hse监督员(班长兼职),完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责,规范了干部职工的行为标准。 3.岗位标准化,重点强化“三基”工作,狠抓“低、老、坏”现象。

4.为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,按照“hse手册”规范岗位操作人员的标准,使工穿越小说网 ***作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

5.坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,严格按隐患“四不放过”执行落实, 对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

6.加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

四、2014年工作思路:

1.全队人员参与制定并完善规章制度,进行危害识别工作,使各种工作有标准,按标准办事,改变不好的工作习惯,从而优质安全的完成生产任务

2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议,注重总结经验、结合实际,持续开展好创建绿色基层队达标活动。

3.认真搞好09年度安全月竞赛活动,排查安全隐患,制定风险控制措施。

4.在同志们的支持、配合和帮助下,通过不断的学习和努力工作,使自己的思想水平和工作能力进一步提高,做好份内工作,同时提高自身管理水平。

以上是我的述职报告,下一步将努力在工作中学习,提高工作能力去解决目前尚存在的问题。请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见。借此机会向支持和帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。

[篇九:企业主要负责人安全生产(职业健康)工作述职报告]

企业主要负责人安全生产 (职业健康)工作述职报告

填报单位(盖章): 填报日期: 年 月 日

第 1 页 共11 页 企业主要负责人签字:

第 2 页 共11 页 企业主要负责人签字:

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[篇十:××企业××年度安全生产述职报告]

××企业××年度安全生产述职报告

认真抓好安全生产是一项至关重要的工作,为了对社会、对企业、对每个职工负责,多年来,我公司紧紧围绕“安全生产、国泰民安”主题,积极贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,大力推进安全文化建设。我们清醒地认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就本企业在安全生产上的工作进行以下总结:

一、加强安全生产宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。

宣传、教育工作是首要的任务,为了做好安全生产工作,公司历来很重视安全宣传、教育工作。

做好员工的安全生产培训工作。我单位对员工进行安全生产培训,经过考核合格后方可持证上岗。

二、狠抓安全组织机构建设,强化安全管理活动功能 单位根据实际情况要定期组织开展安全隐患的“自查自改”活动,生产现场的“清理与整顿”活动。

以预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护员工的健康为基础,定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价,并建立起职业卫生管理制度和操作规定,严格监督员工佩戴劳动防护用品,以预防职业病的发生。

通过这些活动,极大地提高职工积极参与安全生产管理

的主动性、自觉性,对及时发现和消灭事故隐患,减少违章现象,避免事故的发生起到了有效的作用。

三、采取有效措施,保障安全建设活动的有效开展。

建立月度安全例会制度。

切实做好“三同时”,配足设施保安全。

把消防、劳动保护、环保设施做到定时检测。

由于我公司多年来切实地加强了安全生产管理和宣传工作,使公司全体员工的安全意识得到提高,安全生产行为得到规范,员工都能严格地按照规程操作,及时排除人为的不安全因素,将事故消灭在萌芽状态,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,从而基本地消除了事故隐患,杜绝各类安全事故的发生,保证了安全生产。


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