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潘立刚:含英咀华,方能功崇德钜

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【潘立酮】潘立刚:含英咀华,方能功崇德钜

出身平凡,心怀一个大大的梦想;主修工程,纵横商界恣意驰骋;历经千辛,蜕变成卓越的领袖人物;跨越万难,成长为受人敬仰的优秀企业家。他就是无锡华德电子科技有限公司的总经理―潘立刚。 中国论文网 https://www.xzbu.com/3/view-7369666.htm  人生的每一次经历都是财富,在潘立刚脸上,睿智、和蔼、慈祥、智慧已然伴随眼角的纹路蔓成岁月的标签。智者如书,在和潘立刚的温馨交谈中,总让人不由心生敬畏,不自主清空思绪,接受别具匠心的心智洗礼。
  “今天虽然有会要开,但我们还是按原定的时间见。”十一月的天气已带有丝丝凉意,但这并没有减弱潘立刚与记者交谈的热情。
  下午,记者走进潘立刚的办公室,在宽敞明亮的环境中,一股浓郁的咖啡香气扑面而来,“我喜欢喝咖啡,咖啡是一种魅力的展示,是西方文化的体现,也是我们公司的国际化发展的别样文化。”谈起咖啡,潘立刚打开了他的话匣子。他认为咖啡是一种沟通方式,寓意着自然、思考与融合,而他所经营的无锡华德电子科技有限公司,与这种先苦后甜的咖啡文化不谋而合。
  华德电子作为变压器行业的后起之秀和业内的领导品牌,是如何在短短八年时间内发展起来的呢?带着疑问,我们开启了对潘立刚创业之路的探寻历程。
  创业历程:幸运来自自己的努力
  潘立刚毕业于吉林大学,在大学期间,他曾担任过班长和学生会副主席。借此,在学生时期他就建立了自己的人脉。
  毕业后,凭借优秀成绩,潘立刚受聘于一家国企,但热衷于创新的他并没有安于舒适的工作环境,转而跳槽到博世西门子公司。很快,潘立刚的勤奋与努力便得到了领导的肯定。“因为离公司近,我当时习惯了第一个来,最后一个走。”潘立刚说。凭着一股工匠精神和社会责任感,就职仅仅三四个月,潘立刚便赢得了去德国深造的机会。在德国,他接受着与中国截然不同的知识熏陶、文化渲染,从此他对德国的电子研发、先进制造有了全新的认识。这为他以后的自主创业提供了宝贵的经验和指导。回国约半年以后,潘立刚依靠出色的业绩被提拔为公司部长,“我在博西工作了四年,收获的不仅是经验与知识,更有一种对工作负责的态度和不断进取的精神。”潘立刚如是说。
  4年后,随着个人能力的不断提升,潘立刚又先后到西班牙和丹麦企业做研发和管理工作,多年的丰富外企工作经验让潘立刚惴惴不安起来。继续留在企业工作,迎接他的会是耀眼的光环与事业上的一马平川,但这真的是自己想要的相对安逸的生活吗?那一晚,潘立刚未曾合眼,第二天一大早,他便递上了辞职信。潘立刚说,那一刻,内心五味杂陈,也在那一刻,他忽然觉得真正从内心深处释放了自己。他知道,这是他写给前半生职业生涯的最后一封信。自此,潘立刚成为一个真正“为自己而战”的勇士!
  财富的多少不能体现一个人的价值,能在短时间内筹集到财富,才是人生真正的价值所在。潘立刚也正是依靠着自己的个人价值,成功经营了现在被人所熟知的华德电子科技有限公司。创业之路从不是一条康庄大道,公司成立一个月不到,就经历了2008年8月的一次全球性经济危机。
  “公司艰苦奋斗了2年多,在这期间,员工与我心连心肩并肩,没有人想要放弃。这段坎坷的经历,让我更加坚定了意志。期间,我遇到了很多贵人,他们无条件地帮助我,帮我渡过了这个难关。8年过去了,这些事仿佛还在眼前。”潘立刚和蔼的笑容里多了几份凝重。
  凭着可靠的信誉、亲朋好友的支持,潘立刚带领他的团队走出了泥泞。如今,华德电子科技有限公司在业内享誉盛名,并稳定健康发展,蒸蒸日上。
  经营理念:学习、安全、高效、尊重
  从吉林大学毕业后,潘立刚又先后在苏州大学、清华大学、北京大学、南京理工大学等高校就读和进修,系统性的学习给予了潘立刚丰厚的学识,也为企业的发展和经营铺设了道路。企业的长久发展需要一个值得信赖、值得崇拜的领袖人物,而学习是成为这样一位领袖的唯一途径。
  “人是一切社会关系的总和,对我来说,目前第一层社会关系是我的合作伙伴尤其是同事。”潘立刚告诉记者,为了发展员工,打造一批强有力的领导团队,华德电子先后为4名员工提供了去清华大学读PMBA的机会,帮助7名员工提升学历,这种系统性、全面性的学习实现了员工与企业的共同进步,也拉近了员工与企业的距离。
  “华德公司的核心价值是安全高效。”潘立刚说,“安全指的不仅是产品的安全,更是环境的安全,尤其是员工的安全。怎样为员工营造一个安全舒适的工作环境,如何让员工每天高高兴兴上班、开开心心下班,一直是我们不断探索、寻求解决的问题。”对待产品,潘立刚就像对待自己的孩子一样,“每一款产品都是经过严格审核、不断改进的。我们要做的,就是研发出更加高效、环保的产品,在力所能及范围内,交给客户最满意的答卷。”潘立刚始终奉行“安全高效,华德心造”的理念,用真心与爱对待每一个产品、每一位用户!
  潘立刚非常尊重、爱护自己的员工。他告诉记者,公司员工是80、90后的年轻团体,是社会主体和国家的未来,公司充分尊重他们的兴趣,通过用心挖掘、精心培养、不断引导的方式让员工更好地适应工作、热爱工作,全身心地投入到工作中来。“客户对我们很重要,需要受到尊重。可是我的员工,应该更加受到尊重。”潘立刚告诉记者,当员工在工作中出现问题时,应从长远的角度寻求解决问题的方法,多多自我反省,不能一味地责怪员工。员工犯错,首先应从自身寻找问题所在。要修路,而不是修人。
  工作中,潘立刚喜欢通过激励的方式来提升员工的工作效率,华德电子每年会为员工提供增值服务,为了提升员工学历,创造更多学习与国际交流的机会。每年,潘立刚会组织部分员工到国外进修和参观访问,鼓励他们考取学位证书。“知识是人进步的阶梯,要让员工有归属感,首先要让他们肯定自己。”融入到员工的群体中去是潘立刚在公司里的必修课。“要跟员工一起玩,玩出智慧,学出内涵。”
  此外,评优秀员工、华德模范,参与顾问,参加员工喜事,提升员工学历,发放激励礼物等,这些极为丰厚的员工福利为潘立刚赢得了良好的口碑,也为公司赢得了极大荣誉和不竭的自发内动力。   用人之道:重才更重德
  对企业来说,员工是其核心竞争力,也是其核心价值的体现。对于企业的人才选拔,潘立刚有着自己的独特方式。面试时,他的第一个问题往往是“你知道自己父母的生日吗”?回答不出,面试结束。他认为:一个无法回答出父母生日的人,是无法期望他对企业有所贡献的。”这种新颖的人才选拔方式,体现出潘立刚以德为首的准则,百事孝为先,也是他这些年一直在坚守的信条。
  某知名人士曾说过,有德无才控制使用,有才无德坚决不用。做企业和做人一样,都取决于自己的处事方式,潘立刚的选择正是对中华传统美德的继承与发扬,这不是守旧,是创新。
  采访中,他反复强调:年轻人要有品德,道德是一个人最基本的素养,其次才是能力。能力是一把双刃剑,掌握在品德高尚的人手里,它将会给团队与社会创造出无数的价值;相反,如果掌握在品德低下的人手中,它将时刻会成为公司前进的羁绊。
  创业心得:三个核心
  采访进行到一半,潘立刚开始跟记者分享这些年的创业心得。“青年,是社会发展的希望,是国家未来建设的栋梁。年轻的团队充满激情,充满活力,他们对未来充满美好的憧憬,但只靠冲劲是远远不够的,他们更需要岁月的沉淀、渊博的知识和广泛的人脉。”
  潘立刚说,其实自己一路走来,经历了太多的风雨,他要向正在创业与打算创业的年轻人分享一些经验:“创业成功的关键在于三个核心―核心资源、核心优势、核心团队。核心资源,即青年创业者固有的、有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源,它是创业持续的源泉。好莱坞流行一句话:‘一个人能够成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁。’核心优势,即自己所拥有的决策、组织等各方面显著、优秀的能力,或是地理、经济等的突出地位。核心团队,即创业时与合作者的情感、事业、价值的认同程度。”
  三个核心是潘立刚创业多年总结出的宝贵经验,他希望自己走弯路的教训能帮助到更多创业者。
  人生信条:既然是中国梦,为什么不是我的梦
  华德电子科技有限公司发展至今,已成为变压器行业的佼佼者和领导品牌。这与其卓越的企业文化,领导灵敏的商业嗅觉、睿智的经商头脑密不可分。
  “国际技术”“国际人脉”“国际视野”“国际知识”“国际标准”“专业专注”“领导品牌”“安全高效首选”……这些通过不断学习而获得的财富,让潘立刚对自己、对公司、对未来充满信心。潘立刚说,信心是信仰的基础,信仰是成功的基石。一个人有信仰,那么一切困难都会是成功的阶梯。
  咖啡苦中带甜,契合潘立刚的创业之路。8年前,他清空光环与荣耀,戎装铁马,浴智商界,把酒叙人生。那段不平坦的创业路,承载了一位良心企业家的中国梦。华德与爱同在,永不磨灭,这是华德的梦想,也是潘立刚的梦想,正如他最后对记者说的:“既然是中国梦,为什么不是我的梦!”

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