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2015年统计局局长个人工作总结

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2015年统计局局长个人工作总结(一)

2015年度统计局局长述职述廉报告

XX年5月17日,我到统计局担任局长和书记,主持全面工作。新人新岗位,我常常在思考:我能为新单位做些什么,能带去什么,把单位带到那里去。

毛主席说,作为单位的一把手,主要是考虑两件事:用好人,出好思路。 作为书记,要选好人,用好人,更要改变人。

我的用人观念:1、大家都是我的人,都是兄弟姐妹;2、给每个人平等的发展机会;3、用人所长,人尽其用,各尽其能,不靠边,不打冷宫,不闲置;

4、年轻人年龄也是个宝,更要加快培养速度;5、铁打的营盘流水的兵,统计人才多,要流动起来,去占领更多的部门,扩大影响;6、公开、民主、竞争、择优选人,任人唯贤;7、关心人,团结人,要有成人之美。

关心人,改变人,如何改?给人实惠是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。而我,努力争取在三方面都有所给与和改变。

给人观念,主要是解放思想,更新观念。我在各种场合、各种形式、大会小会,反复倡导和灌输的理念:1、“新统计”时代:面对经济形势复杂多变,统计任务越来越重,压力越来越大,地位越来越高,作用越来越大,我们所处全新的统计时代;2、“大统计”:不仅要做统计,更要管统计,统计的触角已延伸到每个经济单元,织好统计网,齐心协力,搞好统计;3、“统计人”:统计是个大家庭,要维护大集体的荣誉,作为统计人品牌,有专业、懂经济,自觉、自信,有尊严;4、“快乐统计”:环境氛围的轻松愉快和谐,工作着是美丽的,没压力的。努力营造平等、自由、快乐,开明、创新、健康、包容、和谐的人文环境。

给人能力,就是通过教育、培训、锻炼,提高全体人员的素质和能力。人是最活跃的因素,一切靠人做的,能力的提高,是三个提高的基础和关键。主要做法:1、在思想认识上,把提高水平和能力,作为重点工作来抓,放在重要的位置;2、在方式方法上,通过上下联动,以会带训,外出参观,集体培训和

个人学习等多种形式的组合拳;3、在工作安排上,重点安排了中高层次人员走进浙大,提高理论修养。走进台湾,开阔视野。新进人员业务知识培训,掌握实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教育培训活动,取得良好的效果;

4、在经费投入上,舍得投入,不惜血本。

给人实惠,涉及干部职工的切身利益。阳光工资后,如何提高福利,得到实惠?1、实惠不光是物质的,更需要的是发展前途。让绝大多数同志看到希望、看到机会,看到发展的空间,才能提振精神,释放活力。今年10位副县级领导中,有2人提拔进入,有1人内部提拔,有2人上正调、副调;开展竞聘,12人竞争正科,有6人提拔,占50%;10人竞争副科,有4人提拔,占40%;有正科4人转任,有4人进入市后备干部库。2、工作环境美好是另一种形式的福利,在这里,工作是快乐的,没压力的,领导是开明的,关心下属的,同事相处是亲密的,不设防的,办公环境优美,办公条件优良,办公设备先进,文化娱乐活动丰富的,精神是富有的,幸福指数是高的。3、还有一种间接福利,在这里,有更多的机会和平台亮相和锻炼,提高水平和能力;在这里,享有更多的外出学习、培训、考察、参观、挂职的机会;在这里,工作没风险,时间有弹性,享受更多的疗养和自由安排。

作为局长,要出好思路,抓住重点,落实到位。

半年来,我通过尽快熟悉干部,熟悉情况,进入角色,尽心履职。经过调研和思考,在工作中形成了实施“七大项目建设”抓手,并取得初步成效。

一、“大统计”建设。“三基一库一化”,以制定出台加强和改进统计工作实施意见为龙头,抓好部门统计、乡镇街道统计、企业统计三个基层统计基础,重视发展社会中介统计,抓好名录库和信息化建设。

二、“大数据”建设。抓好数据的大生产,确保真实、准确、及时;讲究数出有据,把关数据的关联性、匹配性、逻辑性。利用现有数据进行深加工,开发数据成果。

三、“大服务”建设。抓好“六个强化”,强化经济运行分析与研判力度,强化统计点评功能,强化统计综合评价考核职能,强化统计特色服务,强化统计服务民生功,强化统计咨询服务。

四、“大创新”建设。抓住“三大改革”,完善“企业一套表”制度全面顺利实施,做好城乡住户调查一体化改革工作,积极启动探索文化产业统计方法。

五、“大宣传”建设。创新形式,通过电视、报纸、楼宇电视媒体等渠道向社会公众发布统计信息,针对社会公众关心的热点和民生问题,扩大新闻发布的信息量和覆盖面;继续完善统计新闻发布会制度。召开了2次经济运行新闻发布会;继续完善“丽水统计”政务微博更新维护机制,通过微博发布各类经济信息;强化政府信息公开工作。

六、“大教育”建设。如上。

七、“大执法”建设。主要是“三个加大”,进一步加大统计法制宣传,进一步加大统计执法和检查力度,进一步规范统计执法行为。

重视抓好党风廉政建设,个人没有违反廉洁自律的有关规定。

工作的各个方面都还存在不足,跟要求相比有距离,在以后的工作不断努力,加以改进。

2015年统计局局长个人工作总结(二)

县统计局2015年上半年工作总结

县统计局XX年上半年工作总结

XX年是全县统计系统的"基础工作年"。上半年,我们在县委、县政府的领导下,解放思想,更新观念,在上级业务部门的大力支持下,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,发扬求真务实,脚踏实地,埋头苦干的工作作风,围绕"三三一一"工作目标,较好地完成了上半年工作任务。

一、坚持以人为本,狠抓队伍素质建设

以人为本,抓好队伍建设是全县统计系统需要长期坚持的工作内容,是统计事业发展的根本保障。上半年局领导班子将队伍建设的重点确定为抓基础、求实效,切实增强工作的责任感和使命感。

一是强化思想教育。我们以党员先进性教育为楔机,加大对党员干部队伍的思想教育;抓好党组理论学习,制定了先进党员的标准和不合格党员的表现。以股级干部的学习成果促进全局人员的学习。建立健全考核、报告、评议、责任追究制度;按照责任制的要求和谁主管谁负责的原则,局长、副局长及分管科室负责人层层签定责任书,明确责任,抓好落实。深入学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,引导党员干部树立科学的发展观和正确的政绩观。严格遵守中纪委三次全会关于党的四项纪律、八项要求的规定,组织召开廉洁自律民主生活会。做好共产党员先进性教育活动准备工作,突出抓好"三服务"。加大对青年积极分子的培养力度,确定培养对象,建立重点联系人机制。抓好理论学习制度的监督和检查,科级领导学习情况记入《领导干部学习手册》,股级及以下人员建立读书笔记,由局党支部定期进行检查、评比。思想政治工作体现了经常性、针对性和有效性。

二是规范基础工作。制定《**县统计局工作人员考勤管理办法》;规范统计局内部公文处理、资料传阅工作流程;修订《**县统计局公文处理办法》,严格内部行政管理。各专业建立统计数据评估制,提高对基础数据的控制力度。强化数据质量分级管理责任制,严把数据质量关。建立专业科室内部及相互间统计工作流程与制度,设立台帐,规范数据来源。

三是加大培训力度。面对我县统计队伍不稳定,人员流动快的特点,我

局定期进行统计业务培训,并对统计局业务人员进行上岗证和统计职称培训,提高我县统计队伍的整体素质。

二、提高统计数据质量和统计服务水平

㈠强化统计基础工作,提高数据质量

改进数据整合方法,逐步提高核算水平。我们客观分析了工作中存在的问题和困难,选拔局内业务骨干充实核算工作力量,优化核算队伍的年龄结构和知识结构;通过召开经济分析、GDP核算专题研讨会和局务会交流学习,使各专业认识到专业统计数据对GDP核算工作的影响,各专业的经济指标与GDP核算的密切关系和重要作用,提高了各专业自觉参与核算的意识,增强了责任感和工作的针对性。

加强部门协作,建立数据整体机制。GDP核算工作需要借鉴、使用和参考各部门统计的数据,县导对此极为重视,召开专门会议,协调各部门工作。强调各相关部门必须指定专人负责此项工作,县统计局确定专人同各部门建立工作关系,定期对全县各部门统计数据进行整理,并进行分析,建立正常的数据管理机制。

㈡围绕全县经济发展战略,积极提供统计服务

第一,为落实县经济工作会精神,充分发挥统计对经济发展的作用,在主管县长的主持下,对全县"一二三"战略工程动态统计监测工作进行了研讨。 第二,配合市统计局做好生产总值、固定资产,农民现金收入项指标的考核工作,在考核中真正做到客观、公正,把各乡镇的经济运行情况考实,考准。

第三,为使经济普查更好地服务于曹县经济发展,制定了《**县第一次全国经济普查特定区域、产业和管理部门代码规则》。该规则在不修改经济普查表式、不添加指标的前提下,充分开发利用了表中由区县自行掌握的部分代码空间,对曹县重要大街、产业和管理部门进行分类编码,制订填报细节。这一规则的使用使普查数据的应用更为快捷、方便和准确,更能满足我区对普查数据的特定分类要求,将提高普查数据的应用价值。

第四,为确保统计调查单位的应统尽统,我们建立了与工商、税务部门新增企业的登记联动制度。通过加强联系,及时沟通,定期获取新增单位资料。与本局统计登记名录库进行核对,确保及时将我区新增企业纳入名录库范

围内。上半年共完成统计登记新增单位**多个。密切关注县《招商引资》情况通报,对新批注册企业实施动态监测,对新入驻我县的单位想方设法与他们取得联系,上门为其办理统计登记。我们利用一周的时间,宣传《统计法》,发放相关材料,并对未办理统计登记的企业履行了补办手续,建立了工作关系。 第五,落实县经济工作会精神,将招商引资工作抓紧、抓实。我县经济工作会闭幕的当天局领导班子迅速将会议精神传达到每名干部职工,并研究确定了我局招商引资的具体措施。二是要求全局干部进一步转变观念,把思想统一到县委县政府的经济工作部署上来,以招商引资为己任,全员参与,保证落实。三是组织全局干部认真学习经济工作会文件和招商引资知识,做到吃透会议精神、吃透县情、吃透招商引资政策。四是充分利用我局组织的各种业务培训和工作会议,大力宣传我县招商引资政策,充分挖掘管辖范围

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