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今日热点新闻_汪迎春:改变对“中国制造”的不信任

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汪应洛|汪迎春:改变对“中国制造”的不信任

在第二届中国宠物行业经销商大会上,汪迎春有幸入选了2013年中国宠物行业“年度人物”,在会议间隙,记者采访了汪迎春,就当前宠物食品安全问题进行了一番交谈。 中国论文网 https://www.xzbu.com/7/view-12603335.htm  《舌尖上的中国》第二季再度强势来袭,精美的制作让人对美食心生垂涎。众多淘宝卖家,也在深夜赚了个盆满钵满。然而,再美的食品画面,也难以掩饰国内食品安全隐患的现状。三聚氰氨、苏丹红、瘦肉精、毒大米……频频爆出的丑闻给中国制造的食品蒙上了一层阴影。
  对宠物食品而言,安全同样至关重要。相比欧美等国家成熟的宠物市场,国内宠物行业发展时间较短,经验欠缺。而一些制造企业过于急功近利,或者通过山寨打压价格,以获得市场份额。然而,其结果却是以牺牲食品安全为代价。同中国制造的食品广受质疑一样,中国制造的宠物食品在国际上也没有“免检产品”。
  早在1998年就开始接触宠物行业的汪迎春,对国外市场非常熟悉。因此,福贝创办之初,就明确了自己的责任,定位于做最专业的宠物食粮。做一流品质,创世界品牌,最终改变人们对中国制造的不信任。
  1998年,汪迎春进入一家台资企业工作。在台企工作的那段时间,汪迎春系统地学习到了台企流程化、规范化的管理风格。那时,大陆几乎没有几家从事宠物食品加工的企业,汪迎春比别的从业者更早地接触到宠物食品加工行业和最先进的生产设备。因为工作需要,业务能力出色的汪迎春被公司外派至台湾和新加坡学习,在外学习的那段时间,汪迎春发现台湾和新加坡的宠物行业发展蓬勃,市场非常火爆,而此时的国内宠物行业还尚未形成规模,发展前景十分广阔。这段经历为他后来的创业指明了道路,也为他从事宠物食品行业打下了坚定的基础。
  2003年,汪迎春创办福贝。2005年,福贝产品开始外销。如今,福贝已成为国内规模最大的宠物食品代工企业,市场遍及二十几个国家,在国内拥有三家生产基地,其位于宣城的工厂在亚洲是单厂规模最大的。短短数年,就取得如此大的成绩,源于福贝一开始就严格以“国际标准”来要求自己。2008年,福贝筹建的新厂引进国际先进的全自动生产线,严格按照美国FDA和欧盟食品标准建立严格的消毒程序,实现全自动无菌包装,确保宠物食品安全无污染。
  企业的发展离不开人才,对宠物行业而言,人才极其紧缺,也格外重要。对此,汪迎春聘请著名院校和科研院所的专家,以及国外宠物食品营养专家、饲养专家为公司顾问,提供技术和研发支持。在人才内部的管理上,汪迎春最看重的不是人才的能力,而是责任心。能力有大有小,一时无法更改,但责任心是可以改变的。只要你有责任心,就会全心尽力把本职工作做好。如果整个团队都能如此,定会攻艰克难。“我要求员工具备责任心,只有责任心能够让员工担起大任,保障生产稳妥顺畅进行。”
  专家顾问和研发团队的有效协作,确保了福贝品牌的产品品质,因此一上市就获得国内外市场的广泛认可和关注。
  近年来,受人民币对美元汇率持续走低的影响,国内一大批专做外贸的公司叫苦连天,纷纷转向国内市场。但福贝显然是反其道而行之。对此,汪迎春称:“国内市场是金矿,消费基数大,全世界都在聚焦中国,但我们做出口时,收获不仅仅是销量,更重要的是国外企业的经验。”
  “食品安全不能犯错,因为一犯错你就没机会了。但没有人会想犯错,只有在他不知道什么是犯错的时候,才会犯错。”汪迎春说。我们今天看欧美等国家的宠物市场,觉得很成熟,产品值得信赖,行业走在我们前面,那是因为他们比我们发展时间长,但在前期,他们一定也在不断地犯错。只是,在不断的修正和完善。
  “这样的经验比经济价值更有意义。国际市场竞争激烈,大品牌很多,但在这样的条件下,福贝能异军突起,没有别的秘诀,就是靠这个。”多年在外贸市场中打拼,汪迎春透过现象看本质,其观点一针见血。牛顿有句名言:我之所以站得高,是因为我站在巨人的肩膀上。正如汪迎春所说,经验远比经济价值重要,正是利用这些经验,福贝避免了去犯同样的错误,他“站在了巨人的肩膀上”,所以收获更多。
  谈到人和宠物的和谐相处,汪迎春说“虽然这几年国内宠物市场发展迅速,许多人养猫养狗,但只能说我们接受了宠物,却并没有接纳它,接受和接纳是有差异的,接受是不反感,不排斥。接纳是把宠物当成家庭的一员。”
  举例称,在国外,宠物食品要达到婴儿食品标准――世界上级别最高的食品安全标准。为什么?这是因为宠物在吃东西时,小孩有可能拿去吃。
  正因为国内消费者对宠物没有接纳,因此国产宠物食品在国际上的地位很低,国内一些企业甚至通过打价格战来赢得市场,产品品质可想而知。
  谈起创办福贝的目的,汪迎春的目光很坚毅,前几年,在宠物食品领域,国人只认国际品牌。“希望这种状况得到改变,国产品牌也应该在国际上有一席之地。”他认为,民族品牌当自强,要有勇气和魄力去改变这一现状。
  一开始,汪迎春的目标就很明确。这从福贝的LOGO也能见出端倪,“福贝的LOGO用的是中国人喜闻乐见的红颜色。”汪迎春介绍,“福贝刻意强调中国元素,因为我希望国际知名品牌也应该有中国制造的影子。”
  汪迎春认为,民族品牌当自强。国人有能力生产出与国际品牌比肩的宠物食品,中国制造在屡受国外消费者诟病,原因有很多。但企业家也要有担当和责任,不能只是为了赚钱而自降身价。
  汪迎春所言非虚,放眼国内,许多厂家开拓市场时,首先考虑的不是产品本身,而是一个“洋气”的好名字。只要沾了“洋气”,就会得到消费者信赖。不可否认,这一现象在国内的确存在。消费者之所以有这样的想法,是源于对国产品牌的不信任。这种情况不单在宠物行业,在国内很多行业都或多或少地存在。
  “中国制造应该有信心。”汪迎春认为,要想长久发展,中国制造更应该主动站出来。
  “现在的宠物市场,只是未来市场的冰山一角。”对于未来,汪迎春很乐观。“为什么我们现在感觉到行业竞争激烈?是因为以前行业缺乏规范。如果谁做都会赚钱的话,那就是不正常的。相反,现在行业竞争激烈,是因为行业正在向规范化转变。我们应该适应这个转变,一个行业要长期持续地发展,一定要规范。”
  福贝的目标是做一流品质,创世界品牌。这个目标的达成,当然非一朝一夕之功。但汪迎春和他的团队已经准备好了。他们相信,这一天,就在不远的前方。

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